社交媒体在打造创新文化中的关键作用
致力于在公司中发展创新文化吗？嗯，您肯定知道，实现这一目标的关键因素之一是拥有合适的内部人才。麦肯锡最近的研究 (1) 发现，走向创新文化的一个关键因素是与那些热衷于创新的合作者形成“社交网络”。 “社交网络”这个名字恰恰来自这样一个事实：它们是通过创新的兴趣而不是特定的领域、流程或项目而结合在一起的。
事实上，无数的研究表明，由多元化团队进行的头脑风暴会议能够产生更多的想法，并且比将其成员的个人想法加在一起的质量要好得多。
由于新想法会产生更多新想法，“社交网络”允许具有不同类型 阿联酋 Whatsapp 数据 知识和解决问题方式的人们将更广泛的新想法变为现实，从而产生创新的良性循环。
到目前为止，一切听起来都很好。问题是，超过 40% 参与研究的高级管理人员认为他们的组织中没有足够的人才。
具有讽刺意味的是，使问题进一步复杂化的是，同一研究发现，高级管理人员以下的专业人士宁愿认为他们确实拥有合适的人才，但组织文化抑制了他们的创新。
那么，造成这种矛盾局面的原因之一就是，在茫茫人海中，想要发现人才并不容易，尤其是在不同的地区、不同的地点。即使在几百人的公司中也会发生这种情况。
http://zh-cn.bsbdirectory.com/wp-content/uploads/2024/04/阿联酋-Whatsapp-数据.png
这个问题可能会被忽视，但我认为有必要给予它很多关注，因为找不到创新所需的人才就相当于没有生产原材料。
根据我的经验（我自己和其他人☺），我找到了四种方法来发现公司队伍中那些有才华的创新者：
拥有良好的人力资源计算机系统，核算员工的准备情况和绩效。
良好的“人事规划”实践，领导委员会评估公司人员的潜力。
使用“社交网络映射”程序。这些软件经过精心设计，旨在映射组织内各种类型的交互。
开展可以看到人们行动的项目。
上述所有的！
有了这些信息，就可以更容易地制定战略，创造创新蓬勃发展所需的社会互动，并不断产生新人才，为创新文化提供连续性和动力。
頁:
[1]