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Anika12

计您和您的供应商都不会立即处理可能对外界产生负面影响的所有情况。最重要的是开始并首先关注对人员环境和社会产生负面影响风险最大的业务领域。寻找如何与更负责任的供应商对话的灵感。全部打开识别最重要的供应商和风险开始对话并了解您的供应商与供应商一起制定要求和期望商定后续计划处理不合规要求开始进行可持续发展尽职调查的个步骤如果您想详细了解如何评估最严重的风险并确定其优先级请阅读有关如何使用个步骤开始可持续发展尽职调查的更多信息。

它可以是概述哪些条件对您的可持续发展很重要以及您随后如何确定可持续努力的优先顺序。如今许多公司已经面临着可持续转型的日益增长的需求。很难全面了解公司的哪些活动会对可持 手机列表 续转型产生影响气候变化或新立法如何对公司产生影响或者如何更普遍地优先考虑可持续发展工作。重要性评估可能是一个很好的起点。



重要性评估可用于概述贵公司对可持续发展至关重要的条件。重要性评估可以成为贵公司可持续发展工作文档的重要组成部分您可以考虑在可持续发展报告中进行报告。它还可以用于您后续可持续努力的优先级排序。尤其是大公司必须报告可持续性。因此最好首先查明您是否以及如何受到任何法律要求的影响。