優先順序和調度方法可以為設計師

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這看起來很混亂嗎？可以這樣想：電影導演可能會派一個團隊去拍攝所謂的幕後花絮。 （想想建立背景的鏡頭、人群鏡頭或填充鏡頭。） 這種拍攝可以隨時進行（而不僅僅是在需要的時候），因為一切都是計劃好的。 導演描述了需要什麼，但不必提供，甚至在拍攝這些場景時不必在場。 同樣，優秀的內容管理者可能會領導（但不會創建）由帳戶服務中的某人捕獲的內容。內容團隊可以將客戶服務人員捕獲的資產重新組合到案例研究、行銷文章、廣告或思想領導中。

客戶服務人員知道該怎麼做，因為內容團隊成員提供了完整的「鏡頭清單」、一組採訪問題等。 所有這些規劃、調度和架構允許更多的人創建原始內容——許多內容體驗的組成部分。 3. 生產：資產組裝與包裝  巴西 Whatsapp 号码 集中的組織、美術師和其他創意團隊提供詳細的材料清單，他們將資產組合在一起以獲得最終的體驗。 電影製作人充分利用技術來組織、批准原始內容元素並將其轉化為成品。

       

內容策略團隊也可以這樣做。我看到成功的團隊使用數位資產管理和日曆/協作工具將原始內容元素組織成「單一事實來源」來組合客戶體驗。 當所有元素結合在一起時，任何創建內容的人都可以更快、更輕鬆地了解哪些內容是可用的和經過批准的，以及如何將其提供給整個組織中更廣泛的受眾。 可以做出決定來引導人們用自己的話或完全按照要求分享內容。 它允許內部和外部團隊在使用一致的原始內容供應時保持一致性、創造力和品質。